生产加工无机布防火卷帘门的工艺

　　另外，不适当的压力会妨碍无机布防火卷帘门的生产，为了使信息交流畅通无阻，有必要使群体成员之间相互信赖。但是，调查表明，上下级之间对职务问题态度、对人员素质的看法以及对社会的认识，往往分歧很大。为此，R·李可特指出，监督往往是一个相对的过程，为了有效地实行监督和沟通，领导者必须重视那些可望发挥才干的人之期望，重视价值观和处理人际关系的技能，使自己的行为与此相适应，懂得没有一种监督类型是能够适合一切情况的。PM式领导理论PM式领导理论是由研究群体力学的三隅二不二实证性地推导得出的。所谓PM，是群体机能的一个概念，P是 perfo-fmance的字头，指群体的实现目标机能；M是 maintenance的字头，指群体的维持机能。
　　三隅应用这概念的根据是：第一，领导不是孤立的个人行为，是群体内的社会现象。
　　第二，以往领导类型的概念是多义的，有必要准备一个只有一种解释的概念。例如，当问起民主型领导的条件是什么的时候，首先遇到的问题是民主这一用语的多义性。
　　第三，无机布防火卷帘门在专制与民主这一类概念中，已经包含着社会价值观。例如，包含着民主好，专制不好这种无声的、潜在的价值观，这就会在分析客观现象时，出现偏颇。
　　第四，以往的领导类型理论，以二分法为基础，采用非此即彼，两者必居其一的方式：要么民主，要么专制；要么以职工为中心，要么以生产为中心。这对于描述实际社会生活中的领导类型是不充分的。另外，有一种观点认为，权变理论所揭示的理想的领导是随情况变化而变化的，据此可以推断本来的组织中的领导不可预测；然而三隅理论与此针锋相对，主张无论情况会怎么变化，普遍适用的领导规则是存在的。据此，它把P维与M维作为两个独立的坐标轴，在两维空间中分析并把握领导者行为类型（参见图6-1）不管何种群体，都有目标，都有实现目标的任务，群体中每个成员都承担着群体的P机能。然而，无机布防火卷帘门在群体组织中出现上下级的场合，监督人员P机能的发挥，在很大程度上规定着整个组织P机能的发挥，制约着下级人员P机能的发挥。P型监督人员，即P机能得到强化的监督人员，他们的监督行为特点是，努力完成群体与组织的任务，促进课题的解决，提高工作效率和劳动生产率，即以工作为中心，很少考虑人际关系。严格地说，这种监督人员属于Pm型，简称P型。在分析监督人员P机能时，有必要把“领导素质的P机能”一—独立变量和“领导结果的P机能”一从属变量区分开来，在领导素质上增强P机能，不一定会从领导结果上反映出来。