生产加工无机布防火卷帘门的工艺

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  另外,不适当的压力会妨碍无机布防火卷帘门的生产,为了使信息交流畅通无阻,有必要使群体成员之间相互信赖。但是,调查表明,上下级之间对职务问题态度、对人员素质的看法以及对社会的认识,往往分歧很大。为此,R·李可特指出,监督往往是一个相对的过程,为了有效地实行监督和沟通,领导者必须重视那些可望发挥才干的人之期望,重视价值观和处理人际关系的技能,使自己的行为与此相适应,懂得没有一种监督类型是能够适合一切情况的。PM式领导理论PM式领导理论是由研究群体力学的三隅二不二实证性地推导得出的。所谓PM,是群体机能的一个概念,P是 perfo-fmance的字头,指群体的实现目标机能;M是 maintenance的字头,指群体的维持机能。
  三隅应用这概念的根据是:第一,领导不是孤立的个人行为,是群体内的社会现象。
  第二,以往领导类型的概念是多义的,有必要准备一个只有一种解释的概念。例如,当问起民主型领导的条件是什么的时候,首先遇到的问题是民主这一用语的多义性。
  第三,无机布防火卷帘门在专制与民主这一类概念中,已经包含着社会价值观。例如,包含着民主好,专制不好这种无声的、潜在的价值观,这就会在分析客观现象时,出现偏颇。
  第四,以往的领导类型理论,以二分法为基础,采用非此即彼,两者必居其一的方式:要么民主,要么专制;要么以职工为中心,要么以生产为中心。这对于描述实际社会生活中的领导类型是不充分的。另外,有一种观点认为,权变理论所揭示的理想的领导是随情况变化而变化的,据此可以推断本来的组织中的领导不可预测;然而三隅理论与此针锋相对,主张无论情况会怎么变化,普遍适用的领导规则是存在的。据此,它把P维与M维作为两个独立的坐标轴,在两维空间中分析并把握领导者行为类型(参见图6-1)不管何种群体,都有目标,都有实现目标的任务,群体中每个成员都承担着群体的P机能。然而,无机布防火卷帘门在群体组织中出现上下级的场合,监督人员P机能的发挥,在很大程度上规定着整个组织P机能的发挥,制约着下级人员P机能的发挥。P型监督人员,即P机能得到强化的监督人员,他们的监督行为特点是,努力完成群体与组织的任务,促进课题的解决,提高工作效率和劳动生产率,即以工作为中心,很少考虑人际关系。严格地说,这种监督人员属于Pm型,简称P型。在分析监督人员P机能时,有必要把“领导素质的P机能”一—独立变量和“领导结果的P机能”一从属变量区分开来,在领导素质上增强P机能,不一定会从领导结果上反映出来。

2020年8月6日
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